Verhalen

Twintig zelfstandige bedrijven verenigd in één moedermaatschappij, dat is redelijk uniek in onze sector. Met Harald van Keulen, directeur TBI Bouw, praten we over de bijzondere organisatiestructuur van TBI.

Leren en ontwikkelen vinden we belangrijk bij TBI. Elke onderneming biedt dan ook talloze eigen opleidingsmogelijkheden. Daarnaast beschikt TBI over een eigen opleidingsinstituut: de TBI Acdmy met een aanbod waaraan medewerkers uit de verschillende bedrijven kunnen deelnemen. Hiermee wordt ‘leren en

TBI lanceert de Klimaattrein, bedoeld om vaart te maken op weg naar het Klimaatakkoord van Parijs. We onderstrepen hiermee de noodzaak om samen de klimaatproblemen aan te pakken, door te focussen op het verminderen, opslaan en terugwinnen van CO2 in onze gebouwde omgeving. De TBI Klimaattrein beschi

Het TBI Praktijkfonds is een nieuw, gezamenlijk initiatief van Stichting TBI en TBI Holdings waarmee we de interesse in onze sector stimuleren. Samen gaan we aan de slag met én voor mensen.

Ieder kind van een TBI-medewerker in vaste dienst kan een bijdrage in de studiekosten aanvragen bij het TBI Studiefonds zodra het naar de middelbare school gaat. En dat al dertig jaar lang!

Elk ongeval en elke gezondheidsklacht of arbeidsongeschiktheid als gevolg van werk is te voorkomen. Vanuit deze overtuiging geeft TBI de hoogste prioriteit aan veilig werken en gezonde medewerkers.

De ondernemingen van de TBI-groep zijn veel bekender dan de groep zelf. Terecht, want opdrachtgevers en werknemers hebben primair te maken met een of meer ondernemingen. Maar wat is de kracht van TBI als groep en wat is het dat de twintig bedrijven verbindt? Daarover praten we met Bart van Breukelen

“Croonwolter&dros betekent heel veel voor mij. Ze hebben mij een mooie kans gegeven, die ik met beide handen heb aangegrepen. Ik ben hier heel tevreden. Ik heb leuk werk en kan verder doorgroeien. Bovendien heb ik hele fijne collega’s, die mij goed ondersteunen.''

“Toekomstbestendige woningen ontwikkelen, op basis van de bestaande gebouwde omgeving; dat is Renovatie en Transformatie voor mij. Renovatie en duurzaamheid versterken elkaar. Welke basis is er al en hoe voegen we waarde toe om bewoners een comfortabel, duurzaam en betaalbaar thuis te bieden?''

TBI-trainee Annemarie Steutel spraken we al eerder, toen ze drie maanden in dienst was en op het hoofdkantoor van TBI Holdings werkte. Vanuit haar interesse in financiën en strategie kwam ze terecht bij team Merger & Acquisition en bij duurzaamheidsrapportage. Voor haar tweede periode van acht maand

David Sewdien studeerde rechten in Leiden en schreef voor zijn master privaatrecht een scriptie over het toepasselijk recht bij beleggingsschade, met als voorbeeld de gevolgen voor beleggers van het zinken van olieplatform Deepwater Horizon. Omdat hij houdt van het oplossen van ingewikkelde puzzels.

Job Brom behaalde zijn bachelor Internationaal Land- en Watermanagement aan de WUR Wageningen en deed een minor in Innovatie & Ondernemerschap. Op dit moment volgt hij in deeltijd een Master in Management aan de Erasmus Universiteit en is hij begonnen als trainee bij TBI.

“Hoe ziet de omgeving van het project eruit? Wie zijn de stakeholders? Wat zijn de risico’s en kansen? Wat vraagt de klant precies? Zeker in de infrasector zie ik dat goed projectmanagement complexer en veelomvattender wordt. De RijnlandRoute is daar een duidelijk voorbeeld van.''

Ingeborg Verheijen (1970) startte als directeur bij Hazenberg Bouw in maart 2020 toen Nederland voor het eerst in lock down ging en alles anders werd. Voordat ze toetrad tot de directie werkte ze er al 3 jaar als Hoofd Ontwikkeling van Hazenberg.''

“Ik vind dat we binnen Croonwolter&dros een open cultuur hebben. We leren daardoor in andere behoeftes denken. Dat is belangrijk omdat we door het snel veranderende technische werkveld steeds met nieuwe uitdagingen te maken hebben.''