Wij geloven in samen sterk
Een belangrijk onderdeel van onze Wijheid. In elk niveau van onze organisatie.
Ondernemen in de markten waarin TBI opereert, is nauw verbonden met het nemen en beheersen van risico’s. Het beheersen van risico’s is een voorwaarde om succesvol te zijn. Ondernemerschap ligt aan de basis van onze organisatie en de risicobeheersing is hierop gestoeld. De statutaire directies zijn verantwoordelijk voor de formulering en uitvoering van de strategie van de desbetreffende TBI-onderneming. TBI biedt de kaders en de middelen om het ondernemerschap te stimuleren.
Ons dagelijkse bestuur is verantwoordelijk voor de grote lijnen. Voor de visie, het beleid, de missie, strategie en doelstellingen van TBI. Daarbij worden zij geadviseerd en gecontroleerd door de Raad van Commissarissen.
Raad van Bestuur
De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het dagelijkse bestuur van ons concern, ontwikkelt de missie en visie en stelt deze vast, evenals de daaruit voortvloeiende strategie en doelstellingen.
De leden van de raad van bestuur nemen samen beslissingen over belangrijke zaken voor TBI. Elk lid is persoonlijk verantwoordelijk voor het goed uitvoeren van de taken die aan hem of haar zijn toegewezen. Deze taken zijn in overleg met elkaar verdeeld.
v.l.n.r: Emiel Roozen (CFO), Bianca Seekles, Hendrik de Haan (Voorzitter).
Raad van Commissarissen
De raad van commissarissen houdt toezicht op de algemene gang van zaken bij TBI en de TBI-ondernemingen. Ook ziet zij toe op het functioneren van de raad van bestuur als zodanig en op het gevoerde beleid. Daarnaast wordt de raad van bestuur met advies terzijde gestaan.
De raad van commissarissen heeft zes leden. De samenstelling, taken en werkwijze van de Raad van Commissarissen zijn vastgelegd in het reglement van de Raad van Commissarissen van TBI.
v.l.n.r: drs. Marcel Niggebrugge (Voorzitter), Hilde Garssen, drs. Oswald Coene, ir. Huib Morelisse, ir. Karin Laglas.
